筹备中 · 尚无商品上架

你本来就要买的东西,
顺便让它进一次池子

这里放的是推广链接:你从这里跳到电商平台下单,商家会付给我们一笔佣金。 佣金来自商家的营销预算,不来自你 —— 你付的价格和直接去买完全一样。

最关键的一节

先把"是不是变相加价"讲清楚

这是商城板块最容易被质疑的地方,所以我们不绕弯子,直接用一张表说清楚钱是怎么走的。

场景你付的钱商家拿到进基本收入池
你自己直接去买 ¥100 ¥100 ¥0
从本页的链接去买 ¥100 ¥100 − 佣金 佣金
你付的钱:两种情况完全一样。 商品价格由平台和商家定,推广链接不会改变它。 佣金是商家从自己原本的推广预算里出的 —— 这笔钱本来就要花在投广告上,只是现在花给了我们。
如果哪天你发现从我们链接买更贵了,请直接告诉我们。 那说明选品出了问题,我们会立刻下架该商品并把情况公开。 这不是承诺,是这条路径能不能成立的前提。
一笔 ¥100 的订单,钱怎么分 佣金比例由各平台与商家定,通常 1%–30% 不等
商品价款 → 商家
佣金
→ 基本收入池
你支付的商品价款,全额给商家(未含平台抽成) 商家额外支付的推广佣金,不改变你的价格

上图比例仅为示意(按 14% 佣金举例),实际佣金以各平台结算为准,逐笔记入账本。

现状

目前还没有上架任何商品

这个板块现在也是空的。原因和游戏板块一样,但多一层考虑。

0 件商品

选品是这个板块唯一的门槛,也是最容易出问题的地方。 随便挂一堆链接,短期可能有几块钱佣金,但会把这个板块的公信力一次性用光。

而且现在还有一个更实际的原因:账号粉丝还都是 0。 没有流量的时候挂链接,除了占位置没有任何作用。 我们会等短视频账号跑出基础数据之后,再认真做选品。

商城板块的进度

当前

确定选品标准与结算方式

把"不接什么"先写下来(见下一节),再谈接什么。

下一个节点

第一批商品上架

数量不会多,可能只有几件。每一件都会写明为什么选它。

之后

佣金接入账本

按平台结算周期记账,每笔佣金附后台明细截图。

底线

什么样的商品我们不会上

带货翻车的成本极低、收益也很低,但代价是整个项目的信任。 所以我们把不能碰的先列出来。

不上架的品类

  • 金融理财、贷款、虚拟货币相关
  • 医疗保健、药品、功效类食品
  • 教育培训、考证付费课程
  • 三无产品、无正规资质的商品
  • 需要预付、充值、拉人头的模式
  • 靠夸大宣传才能卖出去的东西

为什么先列"金融理财"和"医疗保健"? 因为这两个品类的佣金通常最高,也最容易让带货的人放松标准。 把佣金最高的品类直接排除掉,是最有效的自律方式。

选品标准只有三条: 我们自己会买、价格在主流平台可比、商家有正规资质。 三条缺一条就不上。

每一件商品都会标注佣金比例。 不写在角落里,就写在推荐理由旁边 —— 你能看到我们在这件商品上能赚多少,然后自己判断该不该信这个推荐。

方向

打算上什么

原则是:只上我们自己用得上、也确实会推荐给朋友的东西。 不追求品类齐全。

优先

数码与效率工具

做 AI 内容生产要用的东西:存储、外设、支架、录音设备。 这些我们自己就在用,推荐起来有底气。

优先

图书与知识类

和项目理念相关的书 —— 技术、经济、分配制度。 佣金通常很低,但和这个项目最搭。

可选

日用消耗品

纸巾、清洁、食品这类复购稳定的东西。佣金不高,但胜在真实需求, 不需要靠话术推动。

暂不做

直播带货、限时秒杀

需要专人盯场、靠气氛促单的玩法。我们只有一个人, 而且那种玩法天然偏向冲动消费,和这个板块的定位不符。

收益

佣金怎么记账

和短视频、游戏走同一套规则:分母是全部收入,成本项公开,逐笔进账本。

环节说明凭证
下单与结算 佣金由电商平台按月结算,通常有 20–60 天的确认期 平台后台佣金明细
记账时点 以实际到账为准,不以"预计佣金"入账 到账记录截图
退货处理 退货会扣回佣金,届时以负数记录,不做技术处理 平台结算单
最终去向 进基本收入池,与短视频收入合并发放 账本 A 表 / C 表
为什么单列"退货会扣回"这一条? 因为很多带货项目只报毛佣金,不报扣回。 把负数的可能性提前写进规则里,后面就没有做账的空间。

商品还没上架,但有个更直接的事

商城的收入依赖流量,流量来自账号。 现在真正能推动项目的,还是那三个零成本动作。