第一阶段规则 · 已确认 · 后续按实际调整

钱从哪来,钱到哪里去

四类收入来源、一个分配公式、一份成本清单, 以及一条对现在这个阶段的重要提醒:规则必须在第一笔钱进账之前定好。

收入侧

五类收入来源

全部都在"经营性收入"的范畴内 —— 也就是我们提供了内容或服务, 由平台或商家付钱给我们,而不是由你付钱给我们。 这个区别是这个项目合法与可信的基础。

已启动主力

01 · 短视频的流量分成

抖音、快手、B站、小红书等平台的创作者激励与流量分成。 观众看视频,平台按播放量结算给我们。观众不花一分钱。

特点:稳定、可持续、天花板取决于内容质量与更新频率。这是最需要长期投入的一块。

随规模解锁补充

02 · 商业广告

品牌在内容中的商业合作与平台广告分成。粉丝量达到一定门槛后才会出现。

接广告的底线:不接金融理财、医疗保健、教育培训、博彩等高风险品类, 不接与"基本收入"理念相冲突的品类。广告必须显著标注。

尚未上线未来

03 · 游戏收益

我们自研或有明确关联的游戏带来的广告分成与外观内购。 玩家不需要付费就能玩完整内容,内购只卖纯外观,不卖数值优势。

目前一款游戏都还没上线,所以这一项现在等于 0。 开发成本会记在账本的成本侧 —— 初期大概率是负数,这个负号我们照实写。 看游戏板块 →

筹备中补充

04 · 商城商品的佣金

通过推广链接产生购买后,商家支付佣金。你买到的价格不会因此变贵 —— 佣金由商家从自己的营销预算里支出。同一件商品,你直接买和从我们链接买,价钱一样。

这是最容易被质疑"是不是变相抽成"的一块,所以我们单独开了一页把它讲透: 看商城板块 →

待验证长期

05 · 其他合规收入

自研 AI 小游戏的广告与内购、实用工具类产品的订阅与授权、 内容版权授权等。全部为免费游玩 / 免费使用的产品。

这一类目前只是方向,没有已验证的收入。不夸大。

分配侧

不设固定比例,只扣真实成本

收入进来之后,先扣掉真实的运营成本,剩下的全部进入基本收入池。 我们不定一个固定的分配比例 —— 不是不想给承诺, 而是因为早期成本占比高、后期会被摊薄,硬定一个数字只会让某一边失真。

阶段一 · 每一元收入进来之后 成本无固定比例,随规模摊薄
运营成本
据实列支 · 比例不固定
基本收入池
扣完成本后的全部剩余
斜纹这一段会随规模扩大而变窄 —— 边界是移动的,不是一个定死的比例
运营成本(含劳务):服务器、模型 API、域名工具、税费、实际投入的人工 一分不留,全部用于发放

上图的分段只是示意当前阶段的大致结构,不是承诺的比例。

稳定期的目标:让尽可能接近 100% 的收入进入基本收入池。 成本是必要支出,不是"分成"。随着收入规模变大,同一套服务器与人力能支撑的产出更多, 成本占比会自然下降。我们不去人为压低成本,也不去假装成本不存在 —— 目标是让分母变大,而不是让分子变小。

运营成本具体包含什么

· 服务器与带宽(网站、接口、静态资源)

· 模型 API 调用(视频生成、图像生成、文本生成)

· 域名、备案相关支出、必要的软件工具

· 依法应缴纳的税费

· 各类劳务支出 —— 内容制作、开发、运营、审核等实际投入的人工

所有成本项逐笔入账,可随时在 账本里核对。

关于"劳务支出"这一条

我们把劳务明确列进成本,而不是标榜"发起人不拿钱"。 因为劳动应当获得合理回报,这一点不需要为公益让步。

反过来讲:把"不付劳务费"当作道德优势,结果只能靠某个人的无偿劳动硬撑 —— 而这恰恰是我们要避免的"靠个人热情续命"。 一个付不起合理报酬的项目,撑不到它想改变的那一天。

每一笔劳务支出都会列明用途与金额。发起人本人的报酬(如有)同样单独列示,不混在其他科目里。

坦白

哪个赚钱,哪个花钱

把赚钱的和花钱的混在一起说,是最常见的含糊手法。我们分开列。

业务性质收入方式当前状态
短视频矩阵 收入 平台流量分成 + 商业广告 已启动
商城入口 收入 推广佣金(商家支付) 筹备中
AI 小游戏 收入 广告 + 内购(玩家可选) 开发中
网站与账本系统 成本 无收入 运行中
AI 助手 成本 无收入,纯算力支出 开发中
关于 AI 助手的现实提醒:大模型调用是按量计费的,用户越多、成本越高。 在没有稳定收入之前,它只能以限流免费的方式开放, 且必须由短视频收入来补贴。我们不会为了"看起来功能齐全"而承诺一个撑不住的服务。

发放侧

发放规则

这是整份规则里最难、也最重要的部分。下面是我们目前的设计, 已经推翻过一次(从"纯随机"改为"定向为主 + 随机为辅"),过程留在页面底部。

阶段二 · 池子里的钱怎么发出去 按用途三段划分
50%
贫困家庭
30%
AI 寻访急迫家庭
20%
支持者随机
有可核验认定依据的贫困家庭 AI 从公开信息中检索、逐户评估的急难家庭 从项目支持者中等概率抽取

基本收入池的余额,达到「覆盖一个人一年的平均开支」时,启动第一批发放。

这个门槛比"攒到某个整数"更有意义:它对应的是一件具体的事 —— 让至少一个人,一整年不必为最基本的开支发愁。

待确认:「一年的平均开支」按哪个口径测算?全国居民人均消费支出、还是按发放所在地的当地水平? 建议用公开可查的统计口径,并写明数据来源与年份。

池子里的钱按用途分三段:

50% · 贫困家庭
以可核验的贫困认定为依据(如低保、防止返贫监测对象等公开认定口径)。 选这一类的理由很实在:这类家庭拿到钱几乎都会立刻转化为消费 —— 买米、买药、交学费、修房子。钱会重新流回实体经济, 对经济循环的带动作用,比存进储蓄账户大得多。

30% · AI 寻访真正急迫需要资金的家庭
用 AI 从公开信息中检索处于急难中的家庭(重病、意外、突发变故等), 逐户评估后给出援助。每一笔都要有可核查的依据, 并在保护当事人隐私的前提下公开评估过程与结论。

20% · 从项目支持者中随机抽取
支持者之间不做任何排序,人人等概率。 随机的意义在于:它不需要判断"哪个支持者更值得"。

待确认(这几条比较硬,需要先解决):
· 贫困家庭用哪个认定口径?由谁出具、如何核验?
· AI 从全网检索只能使用公开信息,涉及个人信息的采集与使用需要合规评估, 不能因为"出发点是好的"就绕过;
· 最需要的人往往在网上最没有痕迹 —— AI 找得到的和真正最急迫的, 很可能不是同一批人,这个缺口要有兜底办法;
· "支持者"如何界定与验证?平台上的关注行为我们无法可靠核实。

贫困家庭:以覆盖其一年的日常开支为目标测算。

急迫家庭:由 AI 结合该家庭实际情况评估后给出一个金额, 但设有上限 —— 上限的作用不是省钱,是防止单笔误判造成过大损失。

支持者随机部分:把这一段的可发放金额 ÷ 抽中人数, 人均金额由当期人数决定。

待确认:急迫家庭的单笔上限如何设定(固定金额?还是与门槛挂钩)? 贫困家庭是"一次性给一年"还是"分月给"? 建议分月发放 —— 一次性大额更容易被挪用或骗走。

是。20% 的随机部分只在项目支持者中抽取。

另外 80%(贫困家庭 + 急迫家庭)与是否支持本项目完全无关 —— 不支持、不关注、甚至反对这个项目的人,只要符合条件,一样可能拿到。

这一点必须说清楚,因为它是这个项目最容易被误解的地方:

· 关注是免费的,不花钱;
· 关注不保证能抽中,抽中是偶然,抽不中也没有任何权利受损;
· 关注不会提高中签概率,支持者之间等概率;
· 不关注也不影响你通过另外两条路径获得帮助。

待确认:"支持者"的身份如何界定? 各平台的关注行为我们无法核实(平台不开放这个数据)。 可选方案:① 纯荣誉制,由本人声明关注过;② 在本站登记(会涉及信息收集,需要最小化); ③ 用平台公开互动记录做辅助判断(也不可靠)。 这一条不定,20% 就没法执行。

三重留痕。

1. 每一笔收入:平台结算截图或后台数据截图 + 入账时间;
2. 每一笔发放:转账记录(收款方姓名与账号打码处理,保护当事人隐私);
3. 每批发放后:发布公开报告,含收入总额、成本明细、各段发放人数与金额、结余。

定向发放比随机发放更需要证明。随机抽取只需要证明"过程公平", 定向发放还要证明"判断准确" —— 为什么是这一户、依据是什么。 所以贫困家庭与急迫家庭的每一笔,都要附认定依据或 AI 评估摘要。

待确认:第三方见证或公证是否引入?是否为账本记录生成可校验的哈希指纹? 受助家庭的隐私边界划在哪里(公开到什么颗粒度)?

这一页会持续修改,但改动会留痕。 规则在任何一笔钱进账之前确定并公示;此后的每次修改都会记录时间、原因和修改前后内容, 旧版本不予删除。这是"规则先于钱"的具体做法。

规则变更记录

第 1 次修改 · 发放结构(重大)

发放方式:从「纯随机」改为「定向为主 + 随机为辅」

修改前:公开报名 + 全员随机抽取,平均分配。 理由是"随机是唯一不需要判断谁更值得的方法"。

修改后:按用途分三段 —— 50% 贫困家庭、30% AI 寻访急难家庭、20% 支持者随机。

修改原因:纯随机虽然程序上最干净,但它把有限的钱平均撒开, 单笔金额小到改变不了任何事。把大部分钱集中给最需要的人,实际作用更大。

这次修改放弃了原来的一条核心立场,我们把它明确记下来: 原页面写着"一旦开始排序需求,就回到了资格审查,也就丢掉了'基本'两个字"。 现在的做法确实在做资格判断。代价是真实的: AI 找不到的人就拿不到;认定口径之外的人会被漏掉;判断还可能出错。 这些风险不因为出发点是好的就消失,所以写在这里,供将来对照。

第 1 次修改 · 分配原则(重大)

分配比例:从「固定 34% / 66%」改为「无固定比例 + 稳定期目标」

修改前:成本 34%、入池 66%,且明确"不含发起人薪资、 差旅、办公、外包"。

修改后:不设固定比例,扣掉真实运营成本后剩余全部入池; 稳定期目标是让尽可能接近 100% 的收入入池。 劳务支出明确计入成本 —— 包括内容制作、开发、运营、审核的人工。

修改原因:固定比例在早期必然失真(成本占比高), 在后期又会变成上限(明明能全部入池却要按 34% 扣)。 而把劳务排除在成本外,等于要求项目靠无偿劳动维持 —— 那不可持续,也不公平。 尊重劳动、给予合理回报,和"让钱进池子"不矛盾。

第 1 次修改 · 发放门槛

门槛:从「累计 1,000 元」改为「覆盖一个人一年的平均开支」

修改原因:1,000 元只是一个随手定的整数,不对应任何具体的事。 新门槛对应一件说得清的事 —— 让至少一个人,一整年不必为最基本的开支发愁。

规则看得下去吗?

如果哪一条你觉得不合理,现在说还来得及 —— 这里还没有一分钱。